Organizacije civilnog društva često imaju dobre ideje i jasne ciljeve, ali im nedostaje podrška da te ideje pretvore u kvalitetne projekte i osiguraju sredstva za njihovu realizaciju. Za organizaciju NET Balkan mentorska podrška Resursnog centra bila je važan korak u tom procesu. Kroz rad sa mentorom na razvoju projektnih prijedloga i upravljanju projektima, tim je unaprijedio svoje kapacitete i uspio razviti projekat koji je dobio podršku za realizaciju. U nastavku, Elma Osmanović dijeli njihovo iskustvo i govori o tome kako je mentorski proces doprinio jačanju organizacije.
Možete li nam ukratko predstaviti organizaciju NET Balkan i aktivnosti kojima se bavite?
NET Balkan je organizacija posvećena jačanju regionalne saradnje i razvoju inicijativa u oblasti zaštite okoliša, biodiverziteta, održivog razvoja i društvenih inovacija. Kroz naše aktivnosti radimo na povezivanju organizacija, institucija i stručnjaka kako bismo razvijali projekte koji doprinose zaštiti prirodnih resursa, unapređenju lokalnih zajednica i razvoju održivih rješenja za budućnost.
Poseban fokus stavljamo na razvoj projektnih ideja, međunarodnu saradnju i učešće u programima koji podržavaju klimatske akcije, očuvanje biodiverziteta i razvoj civilnog društva u regionu.
Koji su bili vaši prioriteti i izazovi u radu prije uključivanja u Mentorski program Resursnog centra?
Prije uključivanja u Mentorski program jedan od naših glavnih prioriteta bio je jačanje kapaciteta organizacije za razvoj kvalitetnih projektnih prijedloga i efikasnije upravljanje projektima.
Iako smo imali jasne ideje i teme na kojima želimo raditi, izazov je bio dodatno unaprijediti strukturu projektnih prijedloga, uskladiti ih sa zahtjevima donatora i osigurati da projektne ideje budu dovoljno razrađene i održive za finansiranje.
U okviru Mentorskog programa radili ste na temi razvoja projektnih prijedloga i upravljanja projektima. Kako je izgledao mentorski proces?
Mentorski proces bio je veoma strukturiran i praktično usmjeren. Kroz rad sa mentorom imali smo priliku detaljno analizirati naše projektne ideje, razraditi ciljeve, aktivnosti i očekivane rezultate, ali i unaprijediti način na koji planiramo implementaciju i upravljanje projektima.
Posebna vrijednost programa bila je mogućnost da kroz individualne konsultacije dobijemo konkretne sugestije i povratne informacije koje su nam pomogle da unaprijedimo kvalitet projektnih prijedloga.
Šta vam je u tom mentorskom procesu bilo najkorisnije ili najznačajnije za razvoj projektne ideje?
Najkorisniji dio mentorskog procesa bila je mogućnost da projektne ideje sagledamo iz perspektive donatora i evaluatora. Mentor nam je pomogao da dodatno preciziramo ciljeve projekta, jasno definišemo rezultate i aktivnosti, te da projektne ideje oblikujemo na način koji povećava njihove šanse za finansiranje.
Jedan od rezultata je i dobijanje projekta od Resursnog centra za okoliš. Koliko vam je mentorstvo pomoglo da dođete do tog rezultata?
Možemo reći da je mentorski proces značajno doprinio kvalitetu prijave i pomogao nam da našu ideju pretvorimo u konkretan projekat koji je dobio podršku.
Koje konkretne vještine ili znanja ste stekli kroz ovaj mentorski proces?
Kroz mentorski proces unaprijedili smo znanja u oblasti:
- razvoja projektnih prijedloga,
- planiranja aktivnosti i rezultata projekta,
- definisanja indikatora i očekivanih uticaja projekta,
- upravljanja projektnim ciklusom i
- strateškog planiranja projektnih ideja.
Na koji način će vam to iskustvo pomoći u budućem radu i pripremi novih projekata?
Iskustvo iz mentorskog programa pomoći će nam da buduće projektne ideje razvijamo sistematičnije i strateški. Naučene metode i pristupi omogućavaju nam da jasnije definišemo ciljeve projekata, bolje planiramo aktivnosti i povećamo kvalitet projektnih prijedloga koje apliciramo prema različitim donatorskim programima.
Kome biste preporučili Mentorski program Resursnog centra i zašto?
Mentorski program bismo preporučili organizacijama civilnog društva koje žele unaprijediti svoje kapacitete za razvoj i implementaciju projekata. Program je posebno koristan za organizacije koje imaju ideje i inicijative, ali žele dodatnu podršku u njihovom strukturiranju i pripremi za finansiranje.
Mentorska podrška i praktičan pristup čine ovaj program izuzetno vrijednim za razvoj organizacija i njihovih projekata.
Ako biste Mentorski program opisali u tri riječi, koje bi to riječi bile?
Podrška, znanje i razvoj.
Iskustvo organizacije NET Balkan pokazuje koliko mentorska podrška može biti važna u razvoju ideja i jačanju kapaciteta organizacija civilnog društva. Kroz strukturiran rad, razmjenu znanja i praktične savjete, organizacije dobijaju priliku da unaprijede kvalitet svojih projekata i sigurnije planiraju naredne korake. Upravo takva podrška pomaže da ideje dobiju jasnu formu, a organizacije dodatno ojačaju svoje djelovanje i uticaj u zajednici.